如果想讓會議取得成功,成立專門的臨時小組負(fù)責(zé)特別的工作,這樣可以做到分工明確,提高工作效率。我們可以先制定一個計劃,然后確定時間、地點(diǎn)、人員、活動、過程等。然后通過領(lǐng)導(dǎo)的審查,指揮實(shí)施和規(guī)劃崗位。每年通常會根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、季節(jié)特點(diǎn)、成本預(yù)算等設(shè)置不同類型的會議,如答謝客戶、員工總結(jié)、公司總結(jié)、企業(yè)聯(lián)盟、年終獎、公司聚餐等。
毫無疑問,召開會務(wù)是有目的的。這時,就有必要弄清楚誰是主角的目的。如果是老板、領(lǐng)導(dǎo)干部看到的,那就全看老板喜歡什么了。如果他喜歡莊嚴(yán),他就會策劃一個莊嚴(yán)的會務(wù)。如果他熱愛中國傳統(tǒng)文化,會務(wù)將更詩意、更如畫。(大多數(shù)會務(wù)也是老板的,所以先弄清楚老板喜歡什么)
假如老板不自戀,那就看其他人感興趣什么。職工就投票調(diào)查,消費(fèi)者就問市場部門,依據(jù)會務(wù)受眾來明確會務(wù)的呈現(xiàn)方式是很重要的。
會務(wù)的策劃從活動的初期就開始,一直持續(xù)到實(shí)際活動的舉行。事實(shí)上,會務(wù)結(jié)束后的幾周內(nèi),會務(wù)策劃者就整理好了細(xì)節(jié),并著手后續(xù)工作。會務(wù)的策劃包括與客戶緊密合作,設(shè)計一個活動,反映客戶的派對愿景,實(shí)現(xiàn)活動的目標(biāo)。雇傭一個專業(yè)的會務(wù)策劃人。公司客戶聘請專人策劃會務(wù)的各個方面,包括相關(guān)細(xì)節(jié)和運(yùn)營項(xiàng)目,并在整個會務(wù)活動結(jié)束前對其進(jìn)行審核。
會議策劃的活動計劃是其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。在活動計劃中,要包括活動的總體目標(biāo)、時間、形式、一般流程和費(fèi)用預(yù)算。需要準(zhǔn)確的分析和制備。如果你覺得你的活動計劃更受歡迎,你也可以準(zhǔn)備更多的計劃方案,把它們備用。